Kostendruck
In welchen Unternehmensbereichen und bei welchen Kostenarten (Material, Personal, Overhead) liegen die größten Potenziale zur Kostensenkung, ohne die Qualität oder Leistungsfähigkeit zu gefährden?
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In welchen Unternehmensbereichen und bei welchen Kostenarten (Material, Personal, Overhead) liegen die größten Potenziale zur Kostensenkung, ohne die Qualität oder Leistungsfähigkeit zu gefährden?
Wie können wir durch gezielte Prozessanalysen die Hauptursachen für Ausschuss in unserer Produktion identifizieren und quantifizieren?
Bei welchen Lieferanten und für welche Materialgruppen besteht eine kritische Abhängigkeit (Single Sourcing) und welche Risiken sind damit verbunden?
Wie können wir die Volatilität der Rohstoffpreise durch den Einsatz von Beschaffungsstrategien wie langfristige Verträge, Hedging oder den Aufbau von Lagerbeständen abfedern?
In welchen Beschaffungsmärkten weltweit finden wir die besten Lieferanten in Bezug auf Qualität, Kosten und Zuverlässigkeit für unsere Bedarfe?